Объем выпуска индейки в 2024 году приблизился к 440 тыс. т в убойном весе. Темпы экспорта индюшиной продукции тоже увеличиваются, однако в прошлом году вырос и импорт. И хотя в сравнении с объемами внутреннего производства ввоз совсем невелик, эти поставки свидетельствуют о недостаточной насыщенности отечественного рынка, что обеспечивает благодатную почву для дальнейших инвестиций. Уже заявленные сельхозпроизводителями проекты через пару лет позволят нарастишь производство мяса индейки до 500 тыс. т. Помешать динамичному росту могут нехватка инкубационного яйца российского производства, зависимость от импортных ветпрепаратов и оборудования, а также кадровый вопрос.

В секторе мяса птицы наиболее динамично растет производство индюшатины. Так, если в 2024 году в целом птицеводство прибавило 2%, то объем выпуска в сегменте индейки увеличился на 3,8%. Согласно данным Минсельхоза, по итогам прошлого года в России произведено 438 тыс. т этого вида мяса в убойном весе. Российские производители уже обеспечивают более 95% внутренней потребности в этом продукте, а его потребление в стране увеличивается на 10% ежегодно, отмечает исполнительный директор Национальной ассоциации производителей индейки (НАПИ) Анатолий Вельматов. По его оценке, доля индюшатины в общем производстве мяса птицы увеличилась с 6,5% в 2020 году до 8% в 2024-м.
Рост обеспечивают крупные компании
Еще один тренд индейководства (совпадающий с общим трендом в птицеводстве) — сосредоточение производства в руках крупных и средних предприятий. Они уже дают стране около 93% от всего объема выпускаемой индейки. Причем 85% в 2024 году пришлось лишь на пять компаний — «Дамате», «Черкизово», «СоюзПромПтица», «Руском» и «Агро-плюс» (в 2023-м их доля была 83%). Более 50% производства обеспечивает лидер отрасли — компания «Дамате».

Предприятия среднего сегмента стремятся сохранить и приумножить свою долю рынка, инвестируя в развитие. В прошлом году практически все относительно небольшие региональные компании увеличили свои поставки на 5-10%, а татарстанская «Ак-Барс» — почти втрое, сообщает президент «Агрифуд Стретеджис» Альберт Давлеев.
Доля же личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств в индейководстве постепенно снижается: в 2023-м она составляла 7,2 %, в 2024-м — 6,2 %. Мелкие предприниматели не могут играть какой-либо заметной роли на рынке в силу объективно ограниченных возможностей. Так, им сложнее осуществлять закупки инкубационного яйца, сдерживать рост себестоимости, подстраиваться под современные требования по биобезопасности и организовывать сбыт. У крупных игроков больше ресурсов для того, чтобы справляться с этими задачами, считает Вельматов. КФХ и ЛПХ же иногда проще и выгоднее перепрофилировать производство под выращивание бройлера. В перспективе данный тренд продолжится: доля малого бизнеса в индейководстве будет снижаться, и фермеры смогут удержаться на рынке, только найдя свою нишу (например, занявшись организацией агро- и гастротуров) и участвуя в кооперации для совместной реализации продукции. «Производство индейки на подворьях для собственного потребления гораздо менее эффективно, чем содержание кур, это скорее стремление к разнообразию домашних пернатых, — комментирует Давлеев. — Конечно, существуют специализированные крестьянско-фермерские хозяйства, которые разводят птицу для эксклюзивных продаж по более высоким ценам, и это порой бывает экономически оправданным, но объемы такого откорма крайне низки, самые крупные фермы содержат несколько тысяч голов — столько, сколько умещается в одном птичнике промышленной птицефабрики».
Доля же личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств в индейководстве постепенно снижается: в 2023-м она составляла 7,2 %, в 2024-м — 6,2 %. Мелкие предприниматели не могут играть какой-либо заметной роли на рынке в силу объективно ограниченных возможностей. Так, им сложнее осуществлять закупки инкубационного яйца, сдерживать рост себестоимости, подстраиваться под современные требования по биобезопасности и организовывать сбыт. У крупных игроков больше ресурсов для того, чтобы справляться с этими задачами, считает Вельматов. КФХ и ЛПХ же иногда проще и выгоднее перепрофилировать производство под выращивание бройлера. В перспективе данный тренд продолжится: доля малого бизнеса в индейководстве будет снижаться, и фермеры смогут удержаться на рынке, только найдя свою нишу (например, занявшись организацией агро- и гастротуров) и участвуя в кооперации для совместной реализации продукции. «Производство индейки на подворьях для собственного потребления гораздо менее эффективно, чем содержание кур, это скорее стремление к разнообразию домашних пернатых, — комментирует Давлеев. — Конечно, существуют специализированные крестьянско-фермерские хозяйства, которые разводят птицу для эксклюзивных продаж по более высоким ценам, и это порой бывает экономически оправданным, но объемы такого откорма крайне низки, самые крупные фермы содержат несколько тысяч голов — столько, сколько умещается в одном птичнике промышленной птицефабрики».
Вкладывали и будут вкладывать
Инвестиционная активность в индейководческом секторе остается высокой. По словам Вельматова, ряд крупных игроков находятся в стадии реализации программ по созданию новых площадок откорма, племрепродукторов, перерабатывающих производств. Компании инвестируют не только в увеличение производственных мощностей, но и в инфраструктуру, которая по мере быстрого роста вышла на максимум первоначально разработанных бизнес-планов, дополняет Давлеев. «Это включает реконструкцию и расширение цехов и заводов по убою и переработке, инкубаторов, кормопроизводств, систем электро-, газо- и водоснабжения, канализации, дорог, коммуникаций, утилизации отходов, транспортных путей, площадок хранения и переработки помета, структуры биобезопасности и прочих сервисных объектов», — перечисляет он. В частности, новые производственные площадки были заложены в ГК «Дамате», «СоюзПромПтице», начато строительство племрепродуктора второго порядка компанией «Донская индейка», дан старт реализации нового инвестпроекта «Индейка Алтая» под Барнаулом. «Дамате» в 2024 году в рамках проекта по расширению мощностей по производству индейки с 207 тыс. до 264 тыс. т в убойном весе в Пензенской области ввела в эксплуатацию первый из двух птицеводческих блоков подращивания и откорма индейки.

Один блок состоит из 32 птичников. Сдача второй очереди проекта в августе 2025-го позволит нарастить производство индейки на 22,6 тыс. т в убойном весе в год, информирует пресс-служба компании. Также в прошлом году холдинг завершил сделку по приобретению крупнейшего в Ростовской области индейководческого комплекса на 85 тыс. т мяса в год. Компания запустила 40 птичников коммерческого стада, на треть увеличила производительность линий вакуумной упаковки на заводе по переработке индейки, модернизировала комбикормовый завод и автоматизировала управление технологическими процессами на предприятии. «В прошлом году на Дону в хозяйствах группы компаний произведено в убойном весе 66 тыс. т индейки и утки, сейчас мы запускаем несколько новых площадок, которые раньше не были задействованы, готовим большую инвестпрограмму», — рассказывает председатель совета директоров «Дамате» Наум Бабаев. Также в этом году холдинг планирует начать строительство шестого блока коммерческого стада, что позволит расширить производство индейки в Ростовской области до 95 тыс. т в живом весе в год. Ориентировочный объем инвестиций в проект — 600 млн руб. Башкирская «СоюзПромПтица» (работает на мощностях Башкирского птицеводческого комплекса им. М. Гафури, который в 2019 году был признан банкротом, а в 2022-м — выкуплен новым инвестором) в январе завершила возведение девяти новых корпусов для птицы, в планах до конца года — строительство еще десяти, а также собственного 36 К СОДЕРЖАНИЮ. АГРОИНВЕСТОР №4 РЫНКИ | Тренды элеватора. Готовится проектная и сметная документация по масштабной реконструкции комбикормового завода и убой - ного цеха. «В целом мы осторожно, при благоприятных усло - виях кредитования и снижении ключевой ставки ЦБ, можем говорить о запланированном строительстве еще 42 птичниов, — делится гендиректор «СоюзПромПтица» Андрей Ко - валев. — Это позволит нам удвоить объем производства — до 80 тыс. т в живом весе». В 2024-м компания выпустила 38 тыс. т индейки, а в 2025-м планирует нарастить данный объем до 42 тыс. т. В ближайшей перспективе «СоюзПромПтица» также рассма - тривает проект создания своего родительского стада с целью замкнуть все процессы производства мяса птицы и не зависеть от поставщиков инкубационного яйца. Пока предприятие закупает его во Франции. Согласно информации из открытых источников, за период 2023–2024 годов компания инвестировала в развитие основных фондов порядка 2 млрд руб. Племрепродуктор «Донская индейка» в прошлом году начал строительство производства по выпуску инкубационного яйца индейки в Воронежской области. Первую товарную продукцию на новом комплексе компания планирует получить уже в ок - тябре текущего года, а выход его на проектную мощность намечен на март 2026-го. Объем вложений в проект составляет 2,9 млрд руб. Производство инкубационного яйца будет осуществляться как для собственных нужд, так и на продажу. «Индейка Алтая» (входит в ГК «Вирт») намерена завершить инвестпроект по строительству птицефабрики, рассчитанной на выпуск около 6 тыс. т мяса индейки в 2026 году. По данным регионального Минсельхоза, инвестиции превысят 3,5 млрд руб. Проект предусматривает два самостоятельных этапа, которые вместе представляют цикл «производство — переработка»: строительство птичников и инкубатория, создание цехов убоя и переработки. Представитель компании сообщает, что в качестве потенциального рынка сбыта предприятие рассматривает близлежащие крупные города — Барнаул, Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк. Примечательно, что инвестиционные проекты в отрасли реализуют не только уже действующие игроки, но и новые инвесторы. Так, в процессе запуска фермы по выращиванию индейки в Лениногорском районе Республики Татарстан находится ХК «Чистополье». Компания строит завод по производству и переработке мяса индейки за 1,4 млрд руб. Мощность предприятия составит 6,5 тыс. т продукции в год. «Чистополье» занимается выращиванием, приемкой, хранением и обработкой зерновых и технических культур, овощей открытого грунта, а также производством продукции мясо-молочного животноводства. Ранее индейководством холдинг не занимался. Благодаря вводу в эксплуатацию новых мощностей в 2025 году объем производства мяса индейки может вырасти на 6 % и превысить 465 тыс. т в убойном весе, прогнозирует Вельматов.
Экспортный потенциал
Вывоз российской индейки за рубеж тоже растет. По оценке информационно-аналитического агентства ИМИТ, в 2024 году из России экспортировано 27,7 тыс. т индейководческой продукции, что на 8 % (2 тыс. т) больше, чем в 2023-м. Отечественная индюшатина поставлялась в 37 стран, из которых крупнейшими получателями стали Китай (59,5 %), Конго и Бенин. Причем в КНР российская продукция занимает почти 100 % данного рынка (16 тыс. т), а рост ее продаж в эту страну в прошлом году превысил 72 %, говорится в совместном исследовании НАПИ и «Агрифуд Стретеджис». 2024 год был достаточно успешным для экспортеров индейки, комментирует Вельматов. Отечественные компании существенно увеличили отгрузки на рынки Азии, Африки и Ближнего Востока. В текущем году основными направлениями для внешних продаж остаются Китай, Бенин, Конго, Гвинея, ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар и другие. «Российская индейка достаточно конкурентоспособна на мировом рынке как по качеству, так и по цене, — говорит эксперт. — Отечественные предприятия в основном отгружают за рубеж тот ассортимент продукции, который не имеет преимущественного спроса на внутреннем рынке, а также если экспортная цена на этот товар выше внутренней». Так, например, в прошлом году разница в стоимости составляла 20–30 %. Крупнейший экспортер индейки в КНР — «Дамате». «Эта страна является нашим ключевым рынком сбыта, — отмечает заместитель гендиректора по маркетингу и продажам группы Дарья Лащенко. — Мы в числе первых компаний в России получили разрешение на экспорт индейки в Китай и начали ее поставки. Сейчас данный рынок демонстрирует стабильный растущий спрос на этот вид продукции, а мы со своей стороны имеем все возможности для обеспечения запроса».

Всего в 2024 году компания экспортировала более 19 тыс. т мяса индейки, изделий глубокой переработки и готовых к употреблению продуктов. Помимо КНР, продажи осуществлялись в страны Африканского континента, Персидского залива, Азии и ближнего зарубежья. Холдинг делает ставку на развитие вывоза продукции глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью. «В прошлом году мы на 42 % увеличили объемы отгрузок колбасных изделий из индейки, — информирует Лащенко. — Рост объемов — результат расширения географии экспорта, расширения номенклатуры и каналов сбыта». По ее словам, серьезным конкурентным преимуществом «Дамате» как экспортера мяса индейки в страны Ближнего Востока является сертификация соответствия продукции требованиям «халяль». Башкирские индейководы уже в этом году планируют нарастить свое присутствие на рынках стран Персидского залива, так как именно эти направления сейчас признаются самыми перспективными и быстрорастущими. Кроме того, проявили интереск покупке индейки "СоюзПромПтицы" в Гонконге и во Вьетнаме, рассказывает представитель компании. Также предприятие активно занимается сертификацией продукции на рынок Китая. Для экспорта по этим направлениям был создан отдельный бренд и новый дизайн на упаковке. Для ГК «Черкизово» основным экспортным продуктом остается мясо курицы (более 75 % от общего объемов вывоза группы), обращает внимание представитель холдинга. Объемы отгрузки индюшатины значительно меньше, однако в 2024 году этот вид мяса и готовая продукция из него (колбасные изделия и копчености) показали опережающий рост экспортной выручки относительно темпов увеличения физических объемов вывоза за счет роста мировых цен. Главными импортерами мясной продукции группы «Черкизово», в том числе мяса индейки, являются Китай и Казахстан. В марте прошлого года разрешение Министерства изменения климата и окружающей среды Объединенных Арабских Эмиратов на поставку продукции из мяса индейки в эту страну под брендом Pavorossi получила агропромышленная группа «Индеаль» (товарный знак предприятия «Агро-Плюс»). Поставки осуществлялись в крупнейшую эмиратскую сеть LuLu. Пресс-служба компании сообщает, что «Индеаль» развивает экспортное направление с августа 2023 года и сейчас имеет разрешения на вывоз в страны Африки, ближнего зарубежья, ОАЭ и Саудовскую Аравию. По мнению Анатолия Вельматова, в текущем году экспорт мяса индейки будет расти в большей степени качественно, нежели количественно. «Взрывного увеличения объемов вывоза не прогнозируется, — констатирует он. — Вместе с тем будет расширяться доля поставок продукции глубокой переработки индюшатины, также устойчивым трендом является более высокий рост выручки от экспорта, что связано с изменением ассортимента продаж за счет более дорогих товаров (филейной группы и готовой продукции) и общего повышения цен на индейку». По прогнозу Национального союза птицеводов, вывоз индейки из России к 2030 году может составить минимум 50 тыс. т, или 7,7 % от всего экспорта мясной продукции из страны. Для сравнения, в последние пять лет средняя доля внешних отгрузок в производстве индейки в Польше составила 56 %, а в Бразилии — 52 %. Именно у этих стран самая дешевая индюшатина ввиду низкой стоимости кормовых и трудовых ресурсов. В России они сопоставимы, подчеркивает представитель НСП.
Внутренний спрос будет расти

И все же главной задачей российских индейководов продолжает оставаться насыщение внутреннего спроса. По оценке ассоциации «Объединение мясопереработчиков» (АСОМП), в 2024 году средний россиянин съедал 2,84 кг индюшатины. Это на 3,6 % больше, чем годом ранее, когда показатель составлял 2,74 кг на человека. Доля индейки в потреблении всех видов мяса (83 кг/ч) выросла до 3,4 %. Несмотря на активное увеличение показателя Россия пока заметно отстает от других стран с аналогичной структурой мясной корзины (птица, свинина, говядина). Согласно анализу АСОМП, доля индюшатины в потреблении на человека в год в последние несколько лет составляет в среднем в Австрии 21 %, в Германии — 26 %, в Италии — 25 %. Рост внутреннего спроса обеспечивается несколькими факторами. Прежде всего, ценой. Согласно данным мониторинга НАПИ, ценовая ситуация на рынке индейки была относительно стабильной практически в течение всего года. В 2024-м отпускная стоимость мяса индейки в среднем увеличилась на 8–10 %, что соответствует общему уровню инфляции, сообщает Вельматов. При этом на ряд позиций — голень и крыло — цена выросла всего лишь на 2–4 %, а на фарш индейки и вовсе снизилась — почти на 15 %. Ключевые позиции ассортимента — филе грудки и бедро индейки — традиционно начали дорожать только в четвертом квартале пропорционально увеличению сезонного спроса, достигнув одинакового уровня примерно в 480 руб./кг в оптовом канале продаж. «Соответственно, на прилавках магазинов индейка была значительно более доступной, чем говядина и баранина, показавшие в прошлом году рекордный рост розничных цен до уровней 800–1000 руб./кг», — акцентирует внимание эксперт. Индюшатина вполне успешно заменяет более дорогое красное мясо в рационах российских потребителей, предоставляя широкие возможности разнообразить выбор блюд для приготовления, мясоколбасных изделий и деликатесов, дополняет Давлеев. Впрочем, на рост внутреннего спроса работает не только ценовой фактор. Потребители оценили возможности использования мяса индейки в здоровом питании, отмечает Вельматов. Все чаще его используют в общепите, а также в мясопереработке. Увеличению спроса способствует включение продуктов из индюшатины в государственные и муниципальные закупки, в рационы питания образовательных, лечебных, социальных учреждений, а также для мобилизационных нужд страны. Тренд на ЗОЖ является одним из основных драйверов роста продаж мяса индейки, соглашается Альберт Давлеев. «Сегмент здорового питания, по оценкам маркетинговых агентств, прибавляет по 8,5 % в год, и, хотя индейководство пока за ним не успевает, оно находится в авангарде спроса в мясной категории», — говорит он. Дополнительным преимуществом индюшатины является то, что она принимается всеми религиями, добавляет эксперт. В последнее время отмечается расширение дистрибуции продуктов из индейки в дальние регионы страны и вглубь сельских территорий. «Продажи индейки в России в 2024 году стали действительно омниканальными, — отмечает Давлеев. — Сейчас они осуществляются не только в сетевых супермаркетах, магазинах «у дома», частных мясных лавках, в онлайн-магазинах и службах доставки, но и зашли в сетевой фуд-сервис». Так, в прошлом году компания «Дамате» стала поставщиком индюшатины для сети «Вкусно — и точка». Ранее этот вид мяса никогда не присутствовал в позициях сети, в том числе у бренда-предшественника (McDonald’s), обращает внимание представитель группы. На формирование стоимости индейки в этом году, впрочем, как и ранее, будет влиять множество трудно предсказуемых факторов и событий. «Однако с большой долей вероятности можно прогнозировать традиционный рост в летний сезон, начиная с конца апреля и до середины августа, а также повышение цены к концу года, по нарастающей, начиная с октября, — прогнозирует Давлеев. — Общее удорожание может произойти в пределах реальной инфляции из-за увеличения себестоимости производства — рабочей силы, энергоресурсов, оборудования, расходных материалов, упаковки, расходов на биобезопасность и выполнение экологических норм». В дальнейшей перспективе, если объемы производства будут расти пропорционально спросу, а цена останется в коридоре инфляции, безусловно, мясо индейки будут покупать все больше, считает эксперт. Прежде всего, за счет более глубокой географической пенетрации — в новые регионы и на уровень более мелких населенных пунктов. «Растущая популярность индюшатины как более экономически доступной альтернативы говядине, баранине и свинине с уже доказанными полезными свойствами расширяет долю индейки в потребительской корзине уже второе десятилетие подряд, и эта тенденция неизбежно продолжится в развитие долгосрочного тренда на здоровый образ жизни и питание», — уверен он.
Оценка рисков
В качестве основных возможных препятствий для развития отрасли Давлеев называет угрозу вспышек высокопатогенного гриппа птиц, нехватку инкубационного яйца, снижение уровня государственной поддержки инвестиционных и операционных расходов, а также сохранение рекордно высокой ставки по кредитам. Вельматов в первую очередь выделяет критическую зависимость отрасли от зарубежного генетического материала. «И хотя уровень самообеспеченности инкубационным яйцом индейки значительно повысился — с 23 % в 2020 году до 66 % в 2024-м, существующие репродукторы второго порядка обеспечивают лишь часть потребности российских индейководческих предприятий в инкубационном яйце, — отмечает он. — Сейчас, несмотря на существенный рост отечественного производства инкубационного яйца индейки, предприятия отрасли испытывают его дефицит в связи со сложной эпизоотической ситуацией в основных странах-поставщиках (Канада, Германия, Франция, Великобритания)». Другим вызовом для отрасли является более высокая, чем в остальных сферах животноводства, зависимость от импортных ветпрепаратов и технологического оборудования, продолжает Вельматов. Эти вопросы требуют системного подхода и участия многих ведомств. «Отрасли птицеводства подвержены высоким рискам эпизоотий. В условиях остановок поставок ключевых вакцин и лекарств индейководство стало испытывать проблемы отсутствия высокоэффективных ветеринарных препаратов. Импортозамещение в этом секторе происходит невысокими темпами, и для полного замещения препаратов потребуются годы», — говорится в исследовании Национального рейтингового агентства (НРА), посвященного перспективам индейководства в России. В «СоюзПромПтице» выделяют еще одну проблему отрасли — кадровую. «Где это возможно, происходит автоматизация процессов, но совсем без рабочих рук наше производство обойтись не может. Приходится организовывать вахты, привозить людей из близлежащих районов, расселять их в общежитии», — рассказывает операционный директорпредприятия Ратмир Абдрашитов. Однако тех же вахтови - ков нельзя привлекать для работы в птичниках — там долж - ны быть постоянные кадры в целях соблюдения условий био - безопасности. Не секрет, что сейчас все птицефабрики в мире испытывают опасения по поводу гриппа птиц, так что на са - мых уязвимых участках должны работать проверенные люди, подчеркивает руководитель. Всего на производстве в «СоюзПромПтице» занято свыше 1,3 тыс. человек, и ощущается нехватка людей для сортиро - вочных, погрузочно-разгрузочных и иных физически тяжелых работ, а также специалистов ветеринарно-зоолологического профиля. Решить эту проблему в долгосрочной перспективе предприятие рассчитывает за счет участия в федеральной про - грамме «Комплексное развитие сельских территорий». «Пла - нируем строительство жилья для сотрудников — таким обра - зом намерены привлечь и закрепить кадры, — делится планами Абдрашитов. — Вопрос с местной администрацией муниципа - литета по участку земли, где разместится будущий поселок, решен, с их стороны чувствуется заинтересованность и ожи - дается помощь в этом строительстве». В планах «СоюзПром - Птицы» возведение 10 домов формата «таунхаус» по четыре квартиры в каждом. В соответствии с условиями федеральной программы за работником после пяти лет отработки закре - пляется жилье, которое он сможет выкупить за 10 % от стои - мости. А если работники отрабатывают по 10 лет, то это жи - лье уже им будет предоставляться бесплатно. Компания «Дамате» для обеспечения кадрами своих мощно - стей в Ростовской области рассматривает долгосрочное сотруд - ничество с профильным вузом — ДонГАУ. В ближайшей пер - спективе агрохолдинг совместно с вузом займется подготовкой кадров для своих предприятий.